Trong bối cảnh cạnh tranh nhân sự gay gắt, thu nhập chỉ là một phần của bài toán. Người đi làm ngày nay mong đợi nhiều hơn ở phúc lợi tài chính – từ sự bảo vệ trước rủi ro, chăm lo cho gia đình đến việc tận hưởng lối sống mong muốn. Doanh nghiệp nào biết thấu hiểu và đáp ứng đúng nhu cầu sẽ nắm giữ chìa khóa giữ chân nhân tài lâu dài.
Hạnh phúc nơi làm việc không chỉ là cảm xúc nhất thời mà là lợi thế cạnh tranh chiến lược giúp doanh nghiệp gia tăng năng suất, giữ chân nhân tài và kiến tạo thành công bền vững.
Nhân viên kiệt sức, nghỉ việc hàng loạt: Doanh nghiệp làm gì để cứu vãn? Khám phá nguyên nhân stress lan rộng và giải pháp bảo vệ nhân tài trong giai đoạn lao động đầy biến động!
Thương hiệu nhà tuyển dụng Việt Nam đang đối mặt nghịch lý: nhận biết cao nhưng quan tâm thấp. Người lao động biết đến doanh nghiệp nhưng chưa sẵn sàng chọn làm việc. Đây vừa là thách thức vừa là cơ hội để doanh nghiệp tập trung chuyển đổi nhóm nhân tài “trung lập” thành lực lượng quan tâm và gắn bó.
Nhân viên đang kiệt sức cả về tài chính lẫn thể chất, doanh nghiệp có đang bỏ lỡ tín hiệu cầu cứu? Khám phá mô hình 5 sức khoẻ toàn diện từ Anphabe và loạt giải pháp giúp bạn giữ chân nhân tài, tăng gắn kết và bứt tốc sau khủng hoảng!
Khám phá báo cáo độc quyền của Anphabe về khủng hoảng sự nghiệp, tác động đến nhân sự trẻ, quản lý cấp trung, lãnh đạo và giải pháp giữ chân nhân tài.
Báo cáo độc quyền từ Anphabe về AI và ứng dụng nơi công sở – khám phá xu hướng, hành vi nhân tài và chiến lược vận hành từ doanh nghiệp Việt.
Báo cáo cung cấp cái nhìn toàn cảnh về ảnh hưởng từ các xu hướng thị trường đến mục tiêu nghề nghiệp của Gen Z, những yếu tố họ đặc biệt quan tâm khi lựa chọn môi trường làm việc, xu hướng lựa chọn ngành nghề của sinh viên Gen Z, cũng như hành vi ứng tuyển của họ trên mạng xã hội và website tuyển dụng. Đây là tài liệu giá trị giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài Gen Z hiệu quả hơn trong năm 2024.
Tỷ lệ nghỉ việc tăng cao, nhưng đằng sau mỗi quyết định ra đi là một câu chuyện cá nhân phức tạp. Báo cáo “Chuyện Những Người Ra Đi” hé lộ bức tranh đa chiều về lý do nghỉ việc của nhân sự tại Việt Nam, được rút ra từ hơn 70.000 phản hồi thực tế năm 2019.
Tài liệu đặc biệt tổng hợp hành trình một thập kỷ đầy biến động của thị trường lao động Việt Nam. Qua 4 phần nội dung sâu sắc, báo cáo hé lộ 6 yếu tố “bất biến” trong tâm lý người đi làm giữa “muôn vạn biến” của môi trường, 6 dịch chuyển quan trọng đã xảy ra và khó có thể đảo ngược, những thách thức lớn mà CEO và HR phải đối mặt, cùng 5 định hướng chiến lược giúp tổ chức chuẩn bị vững vàng cho tương lai đầy ngờ vực. Đây là món quà giá trị Anphabe dành tặng các nhà lãnh đạo và chuyên gia nhân sự đang tìm kiếm sự bứt phá trong hành trình nhân tài dài hạn.
Không còn là thời kỳ nhà tuyển dụng nắm trọn quyền lực, thị trường lao động đang bước vào giai đoạn do cả doanh nghiệp lẫn người lao động cùng dẫn dắt. Bài viết phân tích sâu sắc về xu hướng Employer–Employee Driven Market và lý do vì sao đây chính là “cuộc chơi hai chiều” mà doanh nghiệp cần thích ứng để không bị tụt lại trong cuộc đua nhân tài.
Thế giới BANI đang thay thế VUCA, mang đến một thực tại kinh doanh mỏng manh, lo âu và khó lường. Doanh nghiệp cần tư duy linh hoạt, công nghệ và sự thấu cảm để tồn tại và phát triển.
Trong thế giới đầy biến động, lãnh đạo doanh nghiệp không thể chỉ phản ứng mà cần chủ động dẫn dắt thay đổi. Ông Lê Trí Thông – CEO PNJ – chia sẻ cách giữ vững “sự bất biến” trong tư duy để tạo nền tảng ổn định, giúp tổ chức vượt qua mơ hồ và khủng hoảng.
Từ góc nhìn của người đứng đầu Nestlé Việt Nam, ông Binu Jacob chia sẻ ba xu hướng sẽ định hình tương lai kinh doanh và quản trị nhân sự tại Việt Nam, cùng thông điệp mạnh mẽ: “Tương lai không đến từ dự đoán – mà từ sự kiến tạo.”
Tinh gọn tổ chức là ‘liều thuốc’ hay ‘con dao hai lưỡi’ cho doanh nghiệp Việt? Khám phá insights nóng hổi đầu năm 2025, giúp bạn nắm bắt xu hướng, tối ưu chi phí và giữ chân nhân viên trong bối cảnh kinh tế đầy biến động!
Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp cắt giảm nhân sự, cụm từ “layoff” dường như ngày càng phổ biến, nhưng cũng gây ra nhiều hoang mang. Có phải cứ bị layoff là vì làm việc không tốt? Công ty sa thải người là vì sắp phá sản? Bài viết này sẽ giúp bạn nhìn nhận lại những quan niệm sai lầm thường gặp, hiểu đúng bản chất của layoff và chuẩn bị tâm thế chủ động hơn để bảo vệ con đường sự nghiệp của chính mình.
Thị trường thay đổi. Lực lượng lao động thay đổi. Người lãnh đạo cũng cần thay đổi. Tại phiên tọa đàm “Bước chuyển lãnh đạo – Làm chủ cuộc chơi mới”, các CEO từ những doanh nghiệp hàng đầu đã cùng phân tích những kỹ năng và phẩm chất mà người lãnh đạo cần có để thích ứng với bối cảnh hiện tại từ sự kiên cường, linh hoạt cho đến năng lực kiến tạo niềm tin và khơi dậy hy vọng cho tổ chức.
Gắn kết nhân viên không thể chỉ dựa vào cảm tính. Ngày nay, các doanh nghiệp thành công đều đang sử dụng khảo sát nhân viên như một công cụ dữ liệu chiến lược giúp đo lường sự hài lòng, phát hiện rủi ro tiềm ẩn và cải thiện môi trường làm việc. Từ việc hiểu rõ động lực cá nhân đến xây dựng lòng tin tập thể, bài viết này phân tích toàn diện lý do vì sao khảo sát nhân viên, đặc biệt khi triển khai qua bên thứ ba, là bước đi không thể thiếu trong hành trình phát triển đội ngũ bền vững.
Sau một thập kỷ đầy biến động với đại dịch, công nghệ AI, và sự gia nhập của thế hệ Gen Z, thị trường lao động Việt Nam đang chứng kiến sự chuyển mình mạnh mẽ trong năm 2024.
Tháp Nhu Cầu Maslow không chỉ là lý thuyết tâm lý học kinh điển, mà còn là công cụ quản trị giúp nhà lãnh đạo hiểu sâu sắc hành vi và nhu cầu của nhân viên. Khi được ứng dụng đúng, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa trải nghiệm làm việc, nâng cao hiệu suất và giữ chân nhân tài trong môi trường cạnh tranh ngày nay.
Coaching Culture không chỉ là huấn luyện nhân viên, đó là một triết lý quản trị giúp doanh nghiệp phát triển bền vững từ bên trong. Bài viết chỉ ra 5 bước then chốt để xây dựng văn hóa coaching hiệu quả và thực tiễn, từ định nghĩa rõ ràng đến đo lường, cải tiến và lan tỏa.
Sau đại dịch Covid-19, nhiều người đi làm vẫn mang tâm lý chông chênh và lo lắng, bất kể những nỗ lực hỗ trợ của doanh nghiệp. Đặc biệt, thế hệ Y – lực lượng lao động nòng cốt – lại là nhóm có mức độ gắn kết thấp nhất. Điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết cho doanh nghiệp trong việc tái kết nối và xây dựng niềm tin nhân sự trong bối cảnh bình thường mới.
Thay vì chờ đến lúc mệt mỏi rồi mới tìm cách chữa, mỗi nhân viên văn phòng nên chủ động “tiêm vắc-xin phòng chán việc” từ việc lên kế hoạch khoa học, lắng nghe nhiều hơn, tự ghi nhận thành quả đến xây dựng tinh thần tích cực cả trong và ngoài công sở. Những thói quen nhỏ nhưng bền bỉ này chính là liều thuốc giúp bạn duy trì động lực làm việc lâu dài.
Làm việc chăm chỉ không phải lúc nào cũng là chìa khóa thành công. Thực tế, nghỉ phép đúng cách lại là giải pháp hiệu quả để nhân viên tái tạo năng lượng, nâng cao hiệu suất và sáng tạo đột phá. Khi doanh nghiệp xây dựng chính sách nghỉ phép linh hoạt, hỗ trợ tinh thần và tạo điều kiện nghỉ ngơi thực sự, họ đang đầu tư vào sự bền vững của nguồn nhân lực - yếu tố cốt lõi cho sự phát triển lâu dài.
Căng thẳng vì quá tải công việc? Đừng gồng mình thêm nữa. Thử ngay 6 bước thiết lập lại để bình tĩnh, tập trung và tìm lại sự cân bằng cho chính bạn.
Khảo sát từ Anphabe cho thấy stress đang trở thành “bệnh nghề nghiệp” của người lao động, đặc biệt nghiêm trọng tại các doanh nghiệp có cắt giảm nhân sự. Không chỉ làm giảm hiệu suất, stress còn là tiền đề dẫn đến burn-out – hội chứng kiệt quệ tinh thần và thể chất. Đã đến lúc các doanh nghiệp cần chủ động nhận diện nguyên nhân và triển khai các giải pháp thiết thực để bảo vệ sức khỏe toàn diện cho đội ngũ.
Chăm sóc sức khỏe cho nhân viên không chỉ giúp nâng cao hiệu suất và giảm chi phí y tế mà còn góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực, thu hút nhân tài và nâng cao hình ảnh thương hiệu. Cùng khám phá 5 lý do vì sao đầu tư vào sức khỏe nhân viên chính là chiến lược bền vững cho mọi doanh nghiệp.
Khi kỹ năng cứng dễ lỗi thời, Power Skills lại trở thành yếu tố bền vững giúp người lao động vững bước trong thời đại công nghệ. Bài viết phân tích sâu giá trị của Power Skills và cách khai phá tiềm năng cùng LinkedIn Learning.
Bạn biết mình cần học, nhưng cứ bắt đầu là não lại "rủ rê" trì hoãn? Bài viết này sẽ lý giải hiện tượng “lười học” qua lăng kính Khoa học não bộ và hành vi, đồng thời mang đến 3 công thức học cực thực tế giúp bạn “học mà không khổ”, biến việc nâng cấp bản thân trở nên nhẹ nhàng, thú vị hơn mỗi ngày.
Trước làn sóng nghỉ việc và mất gắn kết ngày càng gia tăng, khảo sát Xu hướng Nhân sự 2024 của Anphabe chỉ ra một thực tế đáng lưu tâm: một nửa nhân tài chưa thật sự gắn bó và hạnh phúc tại nơi làm việc. Trong bối cảnh đó, quản lý cấp trung đóng vai trò then chốt là "cầu nối" giữa lãnh đạo và nhân viên, góp phần xây dựng môi trường tích cực và giữ chân nhân tài.
Không chỉ dành cho trẻ em, các bộ phim Pixar như Monsters, Inc., Toy Story, Cars, The Incredibles, Ratatouille và Finding Nemo còn chứa đựng nhiều bài học ý nghĩa về phát triển con người, học tập và thích nghi trong công việc. Bài viết mang đến góc nhìn L&D (Learning & Development) đầy cảm hứng, giúp chuyên gia nhân sự và quản lý thổi làn gió mới vào hành trình học tập và gắn kết đội ngũ.
Bước ra khỏi giảng đường, Gen Z đang đối mặt với nhiều thách thức trên con đường sự nghiệp. Dù được đánh giá cao về sự nhạy bén công nghệ và khả năng sáng tạo, nhưng phần lớn vẫn chưa thật sự sẵn sàng cả về thái độ và kỹ năng. Bài viết này sẽ giúp bạn nhận diện 3 điều quan trọng cần chuẩn bị: thái độ tích cực, kỹ năng mềm và chuyên môn thiết yếu, cùng tư duy tự học liên tục. Với những chiến lược cụ thể từ khảo sát thực tế và lời khuyên từ các CEO hàng đầu, Gen Z sẽ có hành trang vững vàng để bước vào thị trường lao động đầy cạnh tranh, tự tin khẳng định mình và chinh phục nhà tuyển dụng trong mơ.