Phát triển nhân tài

Từ “I” sang “T”: Bước ngoặt nâng tầm sự nghiệp của người đi làm giỏi
Phát triển nhân tài

Từ “I” sang “T”: Bước ngoặt nâng tầm sự nghiệp của người đi làm giỏi

Nhiều người đi làm giỏi chuyên môn nhưng lại “kẹt lại” khi muốn thăng tiến. Nguyên nhân không phải do thiếu năng lực, mà vì họ chỉ dừng ở “I-shaped talent”. Bài viết phân tích vì sao thế giới hiện đại cần “T-shaped talent” – những người vừa có chuyên môn sâu, vừa có hiểu biết rộng và tinh thần học tập suốt đời để không bao giờ bị bỏ lại phía sau.

Từng được săn đón, giờ “Lọt Radar” - bẫy vô hình trong tổ chức
Phát triển nhân tài

Từng được săn đón, giờ “Lọt Radar” - bẫy vô hình trong tổ chức

Trong bối cảnh tái cấu trúc liên tục, nhiều nhân sự cấp cao dù vẫn làm tốt công việc nhưng dần trở nên “vô hình” trong tổ chức. Bài viết phân tích nguyên nhân và đưa ra những giải pháp thực tiễn để mỗi người không chỉ giữ được vị trí mà còn tiếp tục khẳng định vai trò chiến lược trong guồng quay mới.

Người đi làm Việt Nam sau đại dịch: Tư duy mới, kỳ vọng mới
Phát triển nhân tài

Người đi làm Việt Nam sau đại dịch: Tư duy mới, kỳ vọng mới

Sau đại dịch, người đi làm Việt Nam không còn chỉ tìm kiếm công việc ổn định hay thu nhập cao, mà đang ưu tiên những môi trường linh hoạt, đề cao phát triển bản thân và có lãnh đạo biết truyền cảm hứng. Bài viết hé lộ những thay đổi đáng chú ý trong tư duy, mục tiêu và kỳ vọng nghề nghiệp của người lao động hiện nay.

Tháp nhu cầu sức khỏe sự nghiệp: chiến lược giữ chân nhân tài từ bên trong
Phát triển nhân tài

Tháp nhu cầu sức khỏe sự nghiệp: chiến lược giữ chân nhân tài từ bên trong

Tháp Nhu Cầu Sức Khỏe Sự Nghiệp là mô hình do Anphabe đề xuất, giúp doanh nghiệp hiểu và đáp ứng nhu cầu cốt lõi của người lao động qua 5 tầng: Tiếp cận – Năng lực – Kết nối – Tôn trọng – Mục đích. Đây chính là kim chỉ nam để kiến tạo môi trường làm việc hiệu quả và phát triển bền vững.

SKILL FIRST ORGANIZATION – Khi kỹ năng trở thành nền tảng cho tương lai nhân sự
Phát triển nhân tài

SKILL FIRST ORGANIZATION – Khi kỹ năng trở thành nền tảng cho tương lai nhân sự

Trong bối cảnh thị trường biến động mạnh mẽ và công nghệ phát triển không ngừng, kỹ năng đang trở thành "đơn vị đo lường mới" trong quản trị nhân sự hiện đại. Dựa trên kỹ năng (skill-first), những thách thức doanh nghiệp và người lao động đang đối mặt, cùng các giải pháp thiết thực để tăng cường năng lực nội tại, thích ứng với thay đổi và giữ chân nhân tài.

Tái thiết chính sách nguồn nhân lực
Phát triển nhân tài

Tái thiết chính sách nguồn nhân lực

Trước làn sóng nghỉ việc và mất gắn kết ngày càng gia tăng, khảo sát Xu hướng Nhân sự 2024 của Anphabe chỉ ra một thực tế đáng lưu tâm: một nửa nhân tài chưa thật sự gắn bó và hạnh phúc tại nơi làm việc. Trong bối cảnh đó, quản lý cấp trung đóng vai trò then chốt là "cầu nối" giữa lãnh đạo và nhân viên, góp phần xây dựng môi trường tích cực và giữ chân nhân tài.

5 Chiến lược ngăn chặn "Vampire Tasks" tăng năng suất nhân viên
Phát triển nhân tài

5 Chiến lược ngăn chặn "Vampire Tasks" tăng năng suất nhân viên

"Vampire Tasks" – những công việc ngốn thời gian nhưng không tạo giá trị – đang âm thầm làm giảm năng suất và hiệu quả trong doanh nghiệp. 5 chiến lược thiết thực giúp nhà quản lý nhận diện, loại bỏ các “nhiệm vụ ma cà rồng” này, xây dựng quy trình làm việc hiệu quả, áp dụng công nghệ, tạo môi trường tập trung và đào tạo kỹ năng quản lý thời gian cho nhân viên.